Vastgoedmanagement NL maakt zich op voor de toekomst
De invitatie die al weken op de website van VGM NL stond, zag er bijzonder uitnodigend uit. Taart en slingers begeleidden de uitnodigende tekst waarin enthousiast werd gesproken over het 5 jarig bestaan van VastGoedManagement NL. Dit lustrum zou gevierd gaan worden met een prachtig programma. Dat hebben Ilse Kaandorp (directeur) en Paulien Frehé (Operationeel manager) met hun team vandaag concreet als zodanig uitgevoerd, op een bijzondere locatie, midden in Amsterdam, in een fraaie zaal die direct aan Artis grenst. Een verslag ter plekke door Claudia van Haeften.
De indrukwekkende lijst van aanmeldingen telde ruim 180 gasten. Het betrof, zoals Ilse aangaf, een divers gezelschap van vastgoedeigenaren, institutionele beleggers, beheerders en aanverwante vastgoeddisciplines. Een gezelschap dat op deze lustrummiddag verwend werd met bijzondere sprekers. Zo werden we meegenomen door gedreven hoogleraren die een inspirerende uitleg gaven omtrent vastgoed en het noodzakelijke kantelmoment, die vervolgens van professioneel commentaar door tafelheer Jaap Gillis werd voorzien.
We begrepen meer van de problemen waar gemeentes momenteel mee worstelden door de uitleg van Hamit Karakus en luisterden geïnteresseerd naar de uitleg over de nieuwe benchmark door Ingrid Janssen, want nu we niet meer met de IPD werken is het volgens haar toch allemaal net iets anders geworden. Deze inspiratiemiddag werd kundig aan elkaar geregen door Peter van Zadelhoff.
Digitalisering
Wat gaat er veranderen in vastgoedmanagement in de komende 5 jaar? De stemming in de zaal zat er met die vraagstelling direct in. Digitalisering wordt ‘key’. Er wordt nu veel operationeel uitbesteed, met de nadruk op techniek, en die uitbesteding gaat de komende jaren door. We leven in een zogenoemd obesitas tijdperk: het is in alle opzichten nooit genoeg, het moet altijd meer zijn. Deze cultuur zal er de komende dertig jaar voor gaan zorgen dat er veel wijzigt in onze samenleving en dus ook in onze vastgoedcultuur. We zullen meer gaan werken met prestatieovereenkomsten die bijzonder goed ingevuld dienen te gaan worden. We spreken inmiddels over vergelijkende huren in retail, hetgeen reeds in het buitenland wordt gehanteerd, maar die bijzonder lastig zijn door te voeren in ons huidige beheerstelsel. Daarbij komt er steeds meer belangstelling voor zorgvastgoed en scholen. We gaan meer letten op de levensloopbestendigheid die andere eisen stelt aan wonen en werken. Deze wijzigingen zullen andere waarden creëren.
Klantgericht ondernemen wordt basis van ons vastgoedbeheer. Het reactief reageren op klanten die reageren bij klachten, zal voortaan proactief moeten worden ingezet. Vraagt dit een karaktershift van vastgoedmanagers? Vastgoedmanagers die werken als efficiënte dienstverleners van de eindgebruiker zijn klaar voor de toekomst. Imago en identiteit worden niet langer voortgestuwd door conjunctuur, internet en krimp. We zullen moeten gaan werken aan een nieuwe identiteit van samenredzaamheid, ook in de zorg. De mens zal weer centraal staan door proactieve verbindingen die ontstaan door de dialoog aan te gaan. Waarde wordt toegevoegd door het leveren en hanteren van service en gedragsregels. Daarbij staan de huurders voorop, zij zijn het directe contact met de vastgoedmanager.
Kanteling
De transitie is reeds begonnen, zijn we klaar voor deze cultuuromslag die een evolutionaire revolutie begeleidt en waarmee barrières overwonnen worden? In iedere generatie gebeurt feitelijk hetzelfde. De kanteling wordt vooralsnog niet geloofd en afgezwakt. Dat is ook de reden dat we nog steeds niet bouwen wat de samenleving wil. Duurzaamheid is in beweging en zal steeds meer gaan staan voor het uitrollen van complexe vraagstukken naar de praktijk. De concrete invulling van panden wijzigt nu reeds. Lege panden worden als hotel ingezet waarmee de oprukkende gastvrijheidbranche zijn definitieve opmars maakt binnen de gevestigde orde van de vastgoedsector. En andere panden worden gebruikersklaar gemaakt voor huurders die kleinere ruimten zoeken.
De markt verandert, niet alleen door de bekende wijzigingen en noodzakelijke aanpassingen binnen de vastgoedbranche, ook vanwege de groeiende aandacht voor de huurders en de wijk waarin het pand zich bevindt. Er zal door de gemeentes weer in de wijken geïnvesteerd gaan worden om een waardecreatie te realiseren.
Toekomst
Vastgoedmanagement maakt zich op voor de toekomst door deze reeds ingezette kantelfase mee te nemen in besluitvoeringen en strategische beslissingen. Efficiënte databases in de vorm van kosten- en klantendata zullen steeds verder ingezet en gehanteerd gaan worden. Indicatoren worden steeds beter gelezen door het inzetten van geoptimaliseerde tools. We gaan een stap verder dan forecasting, we stappen reeds met onderbouwende cijfers in het voorspellen van vastgoedprijzen. Vastgoedmanagement lijkt klaar te zijn voor de toekomst. De sector heeft daarbij sinds vijf jaar een sterke brancheorganisatie met een gedreven bestuur. Die keek vandaag met trots terug op een periode van hard werken, verkregen groei en ledenoptimalisatie. Reden genoeg om de toekomst met vertrouwen tegemoet te zien. We hebben daar dan ook vol overtuiging positief het glas op geheven, met een ritmische bas op de achtergrond, dankzij dj Fajah Lourens.
Claudia van Haeften
Zij schreef het verslag van het jubileum van VGM NL op persoonlijke titel. Voor meer informatie kunt u haar mailen op claudiavanhaeftencommunicatie@gmail.com of op de site www.claudiavanhaeftencommunicatie.nl
Laatste nieuws
- 02-05-2024 07:00 Verra Makelaars: ‘Helft van ons koopaanbod zijn ex-huurwoningen’
- 01-05-2024 16:40 Stichting deltaWonen koopt kantoorgebouw in Zwolle
- 01-05-2024 14:43 Adviesbureau huurt ruim 1.100 m2 in voormalige Noordergasfabriek in Amsterdam
- 01-05-2024 13:41 Hielkema weegt amendementen: ‘Per saldo is Wet betaalbare huur er slechter op geworden’
- 01-05-2024 13:02 Iroko Zen koopt winkels in Venlo van Urban Interest
- 01-05-2024 13:00 Voormalige kerk in Veenendaal getransformeerd en verhuurd
- 01-05-2024 10:40 Hoofdkantoor kledingmerk Atelier Munro naar OKU Office in Amsterdam-West
- 01-05-2024 09:41 CBRE: 'Faillissementen hebben beperkte invloed op winkelleegstand'
- 01-05-2024 09:41 Dunavast koopt hoofdkantoor Centric in Gouda voor 24 miljoen euro
- 01-05-2024 09:25 Communicatieadviesbureau huurt 650 m2 in Arnhem
- 01-05-2024 09:11 MN investeert 90 miljoen euro in Vesteda
- 01-05-2024 09:01 Madeline Buijs: 'Er worden nu te veel te grote woningen gebouwd'
- 01-05-2024 09:00 Themamaand mei: Projectontwikkeling
- 01-05-2024 08:56 Nikki van Horck nieuwe directeur Eefje Voogd Makelaardij
- 01-05-2024 08:43 Hans Hinfelaar en Barzien Khoshbakht starten vastgoedadvieskantoor Brikks
- 01-05-2024 08:02 HDN ziet hoogste aantal starters op hypotheekmarkt in vijf jaar
- 01-05-2024 07:32 JM Corporate Finance huurt kantoorruimte in Breda
- 01-05-2024 07:28 SolarToday koopt nieuwbouwontwikkeling in Roosendaal
- 30-04-2024 16:58 Springer Nature AI Lab IP huurt kantoorruimte in Groningen
- 30-04-2024 16:55 Bebo Vloeren bedrijfscomplex van 7.750 m2 in Etten-Leur
- 30-04-2024 16:25 ‘In de wereld van vastgoed is een goede assistant je beste asset’
- 30-04-2024 15:06 Timpaan en Bot Bouw tekenen bouwteamovereenkomst voor 83 woningen Le Jardin in Hoofddorp
- 30-04-2024 14:39 Europese Commissie verkoopt voor 1 miljard euro aan kantoorgebouwen in Brussel
- 30-04-2024 12:03 Aegon kiest met WTC Schiphol voor verbinding op de werkvloer om personeel naar kantoor te krijgen
- 30-04-2024 11:58 Jack de Vries stopt per 1 juni als voorzitter van Vastgoed Belang
- 30-04-2024 11:16 Schoenenketen Sacha sluit meerdere filialen
Reacties
Om te kunnen reageren moet u zijn ingelogd. Klik hier om in te loggen.