Vastgoed Journaal

Ymere pakt huurachterstanden aan met preventief incassobeleid

Henk Pauw

Manager Gebiedsbeheer Ymere Amsterdam

Uitgegeven: 28-01-2010 (10:17)


Als één van de grootste woningcorporaties, dankzij de fusie met Woonmaatschappij enkele jaren geleden, heeft Ymere het incassobeleid onlangs bijgesteld. Meer dan vroeger staat preventie en sociale betrokkenheid bij deze corporatiereus voorop om te grote achterstanden bij de huurders te voorkomen.

Vastgoedjournaal had hierover een gesprek met Henk Pauw, als manager Gebiedsbeheer verantwoordelijk voor het huurincassobeleid bij Ymere in Amsterdam en Leonie Snijder van Snijder Gerechtsdeurwaarders, een gespecialiseerd deurwaarderskantoor met diverse corporaties - waaronder overigens niet Ymere - als klant.

Pauw: "Na de fusie met Woonmaatschappij per 1 januari 2008 is de combinatie verder gegaan onder de naam Ymere met nu 82.500 woningen in portefeuille. Vanaf dat moment is het woningvastgoed van beide organisaties in elkaar geschoven plus de centrale stafafdelingen. Een verschil was dat het oude Ymere een centraal incasso kende waarbij de financiële afdeling samen met de incasso was georganiseerd. Bij onze partner Woningmaatschappij was de incasso juist decentraal georganiseerd en ondergebracht bij de beheerafdelingen die dichter bij de huurders zaten. In de fusie is door Ymere nadrukkelijk gekozen voor lokale verankering. Een onderdeel daarvan is dat de huurincasso dichter bij de uitvoering en klant is ondergebracht. Preventie en gerichte benadering stonden dus hierbij centraal. Het komt er dus op neer dat het huidige Ymere het decentrale model van fusiepartner Woonmaatschappij heeft overgenomen. Dat is goed uitgepakt."

Volgens Pauw wordt het grote bulkwerk van standaardhandelingen zoals het versturen van acceptgiro's en de eerste aanmaning (na 15 dagen) bij te late betalingen nog steeds centraal geregeld. Pauw: "Ook de standaardvragen worden adequaat beantwoord door onze goed ingerichte callcenter waar klanten met al hun vragen terecht kunnen. Bij niet-routinematige zaken wordt de klant direct doorverbonden met de huurincassomedewerkers van de betreffende locatie. Zij kunnen maatwerk leveren omdat zij immers kort op hun klanten - de huurders - staan en ook directe contacten hebben met onze consulenten gebiedsbeheer. In de huidige crisistijd wanneer meer huurders in financiële problemen terechtkomen is dat een groot voordeel. "

Minder huisuitzettingen
Deurwaarder Snijder ziet dit patroon bij meer corporaties voorkomen: "Vooruitlopend op de crisis zien we dat veel corporaties hun incassobeleid al hebben aangescherpt om huisuitzettingen bij hun huurders te voorkomen. Woningcorporaties hebben immers een kwetsbare klantengroep. Het aanscherpen van het incassobeleid wordt puur in het belang van de huurder gedaan. De doelstelling is immers om het aantal huisuitzettingen te verminderen." In de media valt te beluisteren dat corporaties hun incassobeleid hebben aangescherpt onder druk van de banken die meer op de cashflow van de corporaties zijn gaan letten. Pauw hecht daar weinig geloof aan: "Het huurincassobeleid heeft maar een beperkte invloed op het totaal van de kasstromen van de corporatie. Juist de sociale, preventieve kant door het herijken van het incassobeleid staat centraal."





Dit artikel wordt vervolgd op VJ Profs. Daar vindt u behalve dit volledige artikel, ook uitgebreider nieuws, veel achtergronden en onderzoeken. Kortom: de leden weten meer.




Voeg reactie toe


Uw naam (*):  
E-mail:  
Reactie (*):  
Tekst in afbeelding:  
   

   


Print deze pagina Genereer PDF

NRG huurt nieuwe huisvesting van TCN Arnhems Buiten

GVT koopt complex van 35.000m2 in Tilburg

IPMMC/Bunnik willen winkelcentrum IJsselstein herontwikkelen

Homburg probeert laatste 280 obligaties te slijten

'Onze obligatie is alternatief voor lage rente'

Bescheiden winst voor Europese vastgoedaandelen

Velo Vastgoed verhuurt in Heerenveen aan Groot Lemmer

Nederlands Letterenfonds koopt kantoorpand voor €5,6 mln

Dhondt wordt manager director bij E&Y RE

Nieuw management voor Office Agency C&W


Luc Dietz

Dietz Communicatie

M van Minder

Daan Keij

NVM (Public Affairs)

Executieveiling moet aantrekkelijker voor consument-koper

Fred Sanders

Consultant bouwen&duurzaamheid bij RnR-Group Maarn

Eerste visie op de Deltametropool

Luc Dietz

Dietz Communicatie

Onderscheidend duurzaam ontwikkelen

Eduard Schaepman

Regus Benelux

Stap buiten je comfort zone

Jo Daemen

Agentschap NL - NL Energie en Klimaat

Wie durft te waarderen?
  Nog geen lid? Registreer je nu!
Gebruikersnaam:
Wachtwoord:




Feiten en cijfers Europese vastgoedmarkten 2010

Feiten en cijfers Nederlandse kantorenmarkt 2010

Het leegstandsrapport 2010 van DTZ Zadelhoff

De logistieke vastgoedmarkt in Nederland 2010

Vooruitzichten Nederlandse retailmarkt januari 2010

Creatieve oplossingen voor woningmarkt


Woningmarkt

(videobeelden)

BAM vreest meer onzekerheid woningmarkt

Rogier Hentenaar

Vastgoedjournaal

Waarom geen openheid over vertrek Jacobs?

Positief en negatief op een rij gezet

Vastgoedjournaal

Welke gebeurtenissen in het vastgoed waren positief?

Esther van Riet

Rijssenbeek Advocaten

Verhuurverbod appartementsrecht mag in splitsingsakte

Top 10 Vastgoedbeslissers

Vastgoedjournaal

Keur voert geheel herziene Top 10 aan

Marc Calon

Aedes

'Tegelijk en niet abrupt'

Nico Rietdijk

NVB Bouw

Rietdijk (NVB): Grondprijs moet stevig omlaag


Makelaar/adviseur BOG

(Technisch) asset-/propertymanager BOG

Junior Projectmanager Bouw

Aankomend Hoofd Bedrijfsbureau

Junior Projectmanager Bouw







 
 






Alexander Collot d'Escury

DESSO Group

Een goede akoestiek is belangrijk voor productiviteit en herstel

Ing. Stefan Albers

BouwKuipTotaal B.V.

Kortere bouwtijd en kostenbesparingen

Alexander Collot d'Escury

DESSO Group

Aandacht voor luchtkwaliteit gebouwen te lang onderbelicht gebleven